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Proyectos de Mejora
 
La metodolgía aplicada por SIL consiste en determinar las áreas de oportunidad y problemáticas prioritarias de la empresa, departamento o área analizada. Para cada una de ellas propone proyectos de mejora específicos como: Optimización de operaciones, Rediseño Organizacional, Proyectos de Reducción de Costos, etc.
Proyectos de Mejora y Productividad Resultados de Valor Agregado

  • Optimización de costos
    de operación.


  • Estandarización de
    procesos y procedimientos.


  • Planeación y organización
    de actividades.


  • Planeación de Estrategia
    de Negocio.


  • Operación de la empresa
    apoyada en sistemas y
    herramientas computacionales.


  • Definición de funciones
    del personal y sus
    interrelaciones



  • Buena imagen con los clientes
    así como incremento en la
    cantidad de los mismos.


  • Trabajo en equipo.


  • Desarrollo de una actitud
    proactiva.


  • Buen ambiente de trabajo
    propicio para la mejora.


  • Incremento de las
    utilidades


  • Productividad y Calidad en
    eltrabajo diario.


  • Aprendizaje y Mejora Continua.



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