Proyectos de Mejora
La metodolgía aplicada por SIL consiste en determinar las áreas de oportunidad y problemáticas prioritarias de la empresa, departamento o área analizada. Para cada una de ellas propone proyectos de mejora específicos como: Optimización de operaciones, Rediseño Organizacional, Proyectos de Reducción de Costos, etc.
Proyectos de Mejora y Productividad
- Optimización de costos
de operación. - Estandarización de
procesos y procedimientos. - Planeación y organización
de actividades. - Planeación de Estrategia
de Negocio. - Operación de la empresa
apoyada en sistemas y
herramientas computacionales. - Definición de funciones
del personal y sus
interrelaciones
Resultados de Valor Agregado
- Buena imagen con los clientes
así como incremento en la
cantidad de los mismos. - Trabajo en equipo.
- Desarrollo de una actitud
proactiva. - Buen ambiente de trabajo
propicio para la mejora. - Incremento de las
utilidades - Productividad y Calidad en
eltrabajo diario. - Aprendizaje y Mejora Continua.
